企业管理咨询是一门比较综合性工作，很多企业在请咨询公司前或请了咨询公司后对其产生了什么价值并不明确，本公司管理咨询产生的价值可体现在三个方面：投资回报、可量化部分及非量化三个部分。
投资回报
据以往辅导案例当年投资年回报率在10倍以上或更高（主要体现在浪费减少、削减成本与效率提升）；
量化部分
生产效率提升，因企业不同会存在差异；
单位产品制造成本降低，因企业不同会存在差异；
交货及时率提升，因企业不同会存在差异；
品质投诉下降，可统计对比改善前后结果。
非量化部分
生产部门计划性更强，员工对公司的满意度提高。
管理人员职责更明确，相互推诿现象减少。
供应商供货及时率明显提高。
生产繁忙季节能顺利完成工作。
工厂5S方面提升、工作环境舒畅。
企业内外部沟通顺畅，信息传递准确及时。
员工品质意识得到大幅度提升。
班组长以上人员管理意识加强，管理方法明显改善。
各岗位职务清晰。
管理人员梯队建立。
员工对原材料的使用更合理，企业内部存在的浪费现象减少，节约成本的意识在企业内形成。
客户满意度提升，客户将对本公司更有信心。
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